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建设农场十二届三次职工(从业劳动者)代表大会材料之八
作者:工会    文章来源:建设农场工会    点击数:252    更新时间:2017/6/14

建设农场十二届三次职工(从业劳动者)代表大会材料之八  

   

2017年畜牧工作实施方案  

   

一、指导思想  

以两局党委扩大会议为指针,全面拓展畜牧业新的发展空间,挖掘畜牧经济新的增长点,进一步解放思想、更新观念、立足场情、树立信心、真抓实干,尽快把我场奶牛产业做大做强,从而带动全场畜牧业全面快速发展。  

二、发展目标  

奶牛存栏600头,鲜奶总产800吨。  

肉牛饲养量1200头,存栏700头,出栏500头。  

生猪饲养量4000头,存栏2000头,出栏2000头。  

羊饲养量4500只,存栏2000只,出栏2500只。  

禽饲养量4万只,存栏1万只,出栏3万只,其中:大鹅出栏1万只。  

三、重点工作  

(一)积极引导和鼓励奶牛小区通过股份制改造或者转租经营的方式向规模化牧场转型,解决人牛混居、鲜奶收购价格低、单产效益低等问题。  

(二)利用管局五大牧场产犊的时机,引进高产奶牛品种,扩大奶牛存栏量,争取年内奶牛存栏达到600头,鲜奶产量达到800吨。  

(三)鼓励职工利用省“两牛一猪”标准化规模养殖基地建设项目,发展规模化养殖。  

(四)坚持做好各类畜禽的防检疫工作,严格执行外购牲畜申报、审批、场外防检疫、隔离制度,确保外疫不流入。  

(五)积极引进推广实用新技术,重点是低奶量培育犊牛技术,奶牛高产攻关技术、奶牛品种改良技术等,争取早日实现奶牛单产9吨水平。  

(六)进一步加强行业执法工作力度,加强草原、饲料、兽药、奶站及屠宰场的管理,确保畜牧业健康发展。  

四、养殖小区管理  

(一)奶牛小区改造思路  

为了改变目前奶牛小区分户饲养、人牛混居、单产效率低下、鲜奶品质参差不齐、  

疫病难控等问题,改变奶价涨跌难控、农场一再投入而不见效益的局面,通过学习考  

察,争取实现奶牛小区股份制牧场改造或整体转租经营。  

1.农场职工入股经营。学习借鉴八五一一农场八大股份制牧场的成功经验,发动职工入股经营,通过奶牛作价入股和职工集资入股对现有小区进行改造升级,实行人畜分离,奶牛分群饲养,聘请懂经营管理的职业经理人按照现代企业的经营模式对牧场进行科学管理,成立董事会和监事会对牧场履行监督职责,按照经营的利润指标对经理人进行考核,对股东按股分红。  

2.整体转租经营。农场制定牧场转租经营方案,盘点固定资产,制定转租价格,优先小区养殖户承租,其次通过招商引资整体转租经营,农场给予划拨足够的青贮饲料地,不再参与牧场的经营管理。通过招商引资引入先进的管理理念,科学的养殖技术,使牧场存栏量迅速达到600头的设计规模,平均单产达到9吨奶/头。农场相关部门积极配合牧场通过争取国家项目资金支持进行基础设施扩建,力争早日达到千头养殖规模,成为农场畜牧业的新亮点,为农场增加就业岗位,带动职工增收致富。  

3.奶牛小区未改造之前管理办法按上年方案执行。  

(二)各类小区费用管理  

各类养殖小区产权均为农场所有,2017年继续实行有偿使用,完善入住手续,规范各项管理规定。  

1.三管区现有封闭猪舍两栋,养殖户入住后自行进行维修的,免交三年猪舍承包费。免交年限到期的,每户交纳猪舍承包费1000元/年。猪舍抵押金为一栋2000元,半栋1000元。  

2.第九作业区有半封闭猪舍4栋,已入住2户,四管区有半封闭猪舍2栋,已入住1户,每栋猪舍交纳抵押金1000元,猪舍使用费每栋500元/年。  

3.二管区肉牛养殖小区牛舍3栋,可入住6户,每户交纳1000元抵押金,牛舍使用费每户1000元/年。  

4.二管区西山肉牛小区封闭牛舍2栋,半封闭牛舍2栋,每栋交纳抵押金1000元,牛舍使用费封闭牛舍每栋1000元/年,半封闭牛舍每栋500元/年。  

5.四管区养羊小区每户交纳1000元抵押金,房屋使用费每户1000元/年。  

6.三管区简易小区,每户交纳1000元抵押金,房舍使用费每户500元/年。  

7.养殖户在使用房舍的过程中有义务保持房舍完好,对于房舍损坏要负责保养与维修,由个人原因保养不当造成房舍倒塌,用火用电引起火灾等造成的经济损失自行承担,并且负责恢复房舍原貌,否则,扣罚房舍抵押金并清除小区。  

8.如养殖户已不从事养殖,需搬离小区,并经农场验收畜舍完好,退还抵押金。  

9.养殖户要遵守承包合同约定,违返相应条款规定,需要扣除抵押金,并且清出小区  

10.各类养殖小区费用的收缴由畜牧科确定收缴明细,管理区负责费用收缴并上交农场财务,防检疫消毒工作由畜牧科指导,其他日常管理就近由管理区负责。电路维修由农场物业公司电工负责。  

五、保障措施  

(一)保持优惠政策延续性,重点向规模养殖户倾斜  

1.奶牛青贮饲料地面积,按照成年奶牛3亩/头,育成奶牛2亩/头,犊母牛1亩/头划拨。  

2.存栏50头以上的生猪养殖户给籽实饲料地,标准:每3头种猪1亩,5头育肥猪1亩。  

3.肉牛养殖小区、合作社存栏达到100头的给青贮饲料地,标准按1亩/头划拨,养殖量集中的单位,饲料地面积可在管理区各作业组进行调整。  

4.大鹅饲料地按照1000只大鹅10亩的标准划拨。  

5.奶牛、肉牛饲料地必需种植青贮玉米,生猪、大鹅饲料地必需种植籽实玉米,饲料地不可改种其它作物,管理区可以根据实际情况适当收取保证金。  

6.对在小区内饲养奶牛并按照农场要求完成青贮玉米的种、管、收贮工作,农场根据上交完达山乳业的鲜奶数量给予0.1元/公斤补贴(青贮饲料地补贴包括在内)。  

7.农场继续对冻精配种给予扶持,承担购买液氮及取液氮运费。  

8.春秋检疫用试剂、器械及检出的疑似牲畜送检监测、阳性畜扑杀费用由农场承担。农场按需解决防控重大动物疫病消毒物资和监测、扑杀、交通等费用。  

9.奶牛成母牛全部参加保险,农场承担个人保费的50%。投保奶牛被检出结核、布病阳性的,由保险公司予以保费赔偿。未投保奶牛按1-6月龄补贴1000元,7-12月龄补贴2000元,13月龄以上补贴2400元标准执行。  

10.布病阳性肉牛12月龄以下补贴1000元,12月龄及以上补贴2000元。布病阳性羊按照成年羊300元/只,羔羊100元/只进行补贴。  

11.奶牛小区股份制改造之前,TMR饲料配送站按原协议补贴最后一年,核定费用为130000元/年,2017年养殖户按交售鲜奶量0.2元/公斤的标准支付配送费用,其余部分由农场承担。股份制改造以后另行协商解决。  

12.加强优惠政策执行过程中的监管,有下列情形之一的,不享受农场的上述优惠政策:  

1)未经畜牧科批准,私自从场外引进畜禽的;  

2)拒绝、阻碍或逃避动物防疫监督人员依法对动物进行强制免疫、检疫、疫情监测以及疫病扑灭的;  

3)奶牛的成母牛不采用冷冻精配种的;  

4)成母牛不全部参加奶牛保险的;  

5)不按时返还农场的各种畜牧贷款、借款的,不按要求交纳各种费用的;  

6)有影响环境建设行为的或不接受、不配合各种检查的;  

7)不按农场要求给牛配带耳标,对疑似疫病畜不进行隔离饲养的;  

8)不按农场要求及时进行防疫消毒或污染物随处堆放的;  

9)未经畜牧科确认养殖数量的;  

10)其它违反农场有关管理规定的行为。  

(二)严格执行检疫申报审批制度  

各单位要严格执行引进动物申报制度和检疫、监测、消毒、隔离等程序,未经农场畜牧科批准私自引进牲畜的,要及时上报并给予补检,对于妨碍扑杀阳性牲畜的养殖户,按照《中华人民共和国动物防疫法》规定,由业务部门牵头,公安部门协助进行强制执行,并不给予扑杀补贴。对于私自藏匿、出售已被判定为疑似或阳性的牲畜造成疫情扩散的,将按照相关法律规定追究其刑事责任。  

(三)加强行业执法力度  

加强草原执法,严厉打击毁草开荒案件。单位主要领导为第一责任人,治安员、防疫员要共同配合,一经发现毁草开荒行为,要立即制止并上报农场草原监理部门,自觉配合草原监理部门调查取证。加强饲料、兽药、奶站及屠宰场的监管,规范畜禽养殖投入品管理。对于进入屠宰场的生猪必须标识、证件齐全;对于私自出售未经检疫检验或经检疫检验不合格畜禽产品的,商务、工商、畜牧、卫生、公安等部门要密切配合,对当事人按相关法规予以处罚。  

(四)加强畜牧服务体系建设和防检疫体系建设   

1.加大畜牧兽医技术人员及养殖户的培训力度,提高畜牧兽医技术人员业务水平。  

2.基层防疫员要服从畜牧科、管理区(组)的双重领导,做好辖区业务工作的同时,协助本单位做好包括农业生产在内的其他工作,服从业务部门随时安排。  

3.继续完善考核机制,实行防检疫责任追究制度,对防检疫工作完成得不好,工作责任心不强的防疫员扣发防疫津贴,造成恶劣影响的予以免职。  

六、考核办法  

农场制定畜牧工作考核标准,对各管理区(组)、奶牛小区、基层畜牧兽医技术人员进行综合考评,考评以畜牧科春秋防检疫工作检查和随机抽查结果为依据。  

此方案解释权归建设农场畜牧科。  

文章录入:工会    责任编辑:建设农场 
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