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建设农场十二届三次职工(从业劳动者)代表大会材料之六
作者:工会    文章来源:建设农场工会    点击数:247    更新时间:2017/6/14

建设农场十二届三次职工(从业劳动者)代表大会材料之六  

   

2017年种植业实施方案  

   

为了明确全场农业发展方向、目标、任务,继续深化农业改革,加速种植业结构调整,全面提升标准化作业水平,加快农场现代化大农业建设步伐,特制定此方案。  

一、指导思想  

以总局、管局党委(扩大)会议精神为指针,以推进供给侧结构性改革为主线,以科学发展观为统领,以高效增收、富民强场为奋斗目标优化种植结构,全面实施农业标准化,大力推广农业增产新技术,加快绿色有机及现代循环产业进程,统筹发展各项工作,促进我场农业持续健康快速发展,为建设现代化大农业而奋斗。  

二、工作目标  

“增水稻、扩麦豆、降玉米、稳经杂、上绿色、促有机”为方向,全面实施农业标准化,大力推广农业增产新技术。由种的好向销的好、效益好的方向转变,科学合理优化种植结构。  

1.结构调整:2017年全场计划播种面积30.12万亩,其中:玉米8.5万亩,占旱田(27.12万亩)面积31.3%;大豆17.9万亩,占旱田面积66%;水稻3万亩,占总播种面积的10%;其它经饲杂作物0.72万亩,占2.7%   

2.预计产量与效益目标:  

各作物产量:大豆平均亩产200公斤,总产3.64万吨,亩效益310元;玉米平均亩产760公斤,总产6.23万吨,亩效益280元;水稻平均亩产500公斤,总产1.5万吨,亩效益470元;其它经饲杂作物,计划实现亩效益在460元。  

各作物达到计划单产指标,实现粮食总产11.37万吨,平均亩效益340元,农业总效益1.02亿元。  

三、农业生产措施  

(一)调优品种布局,优化种植结构  

各管理区居民组必须根据农场下达的种植计划,结合本单位实际情况,落实好各作物种植面积。玉米以早熟、高产、抗逆性强的德美亚2号为主栽,同时搭配种植华美2号新品种。大豆在第一、第二管理区以龙垦332、黑河43为主栽,第三、四、五管理区以北豆52为主栽,同时推广种植高蛋白大豆品种(东升1号)。在第三、第五管理区种植绿色有机小麦230公顷,使绿色有机产品比例逐年提高。水稻选用适宜我场栽培种植的新绥粳4和垦粳1为主栽。其次对低产田进行改造,通过以稻治涝,扩大水稻种植面积,同时在相应地块示范推广水稻旱直播节水灌溉技术,变低产田为高产稳产农田。  

(二)加强农业基础设施建设  

一是推进农业科技园区建设,发挥示范引领的作用,重点做好各类试验、示范及推广工作。建成一个集科研、示范、科普、推广为一体的现代农业科技园区。二是进一步加大土地规划整理力度,重点在基础较差的原一、二管理区开展,提高土地综合生产能力。三是以农田水利建设为重点,做好专项地号和棚菜园区的节水灌溉技术。四是完善水稻智能浸种催芽中心的设备配置,确保催芽质量高标准,达到芽均、芽齐、芽壮,实现全场水稻100%统一供应芽种。五是提高人工影响天气的能力,加强人工增雨防雹设施的投入,充分发挥气象站增雨防雹的作用,增强抗灾减灾能力。  

(三)抓好科技示范带工程  

农场现有两条科技示范带:一是沿通往原101112队公路主线两侧的管局级示范带;二是沿场部至水稻管理区公路两侧的农场级示范带。管局级科技示范带要重点建设,高标准实施,要以管局推广应用的先进技术和各项高产攻关活动为示范内容。真正起到引领和示范作用。科技示范带建设为硬性指标,各单位要认真落实,必须完成,通过科技示范带的带动和展示功能,提升我场整体农业生产水平,树立农场内外形象。  

(四)抓好高产高效创建项目,加大科技推广力度  

按照农业部和农垦总局的部署,依托农垦科学院、八一农垦大学等科研院所,深入开展大豆、玉米、水稻等作物的绿色高产高效创建活动,认真总结经验,把各项农业先进技术进行组装,以求各作物单产再登新高。  

2017年重点试验示范推广以下新技术:  

1.推广大豆应用进口机械,大垄高台、垄上3行(行间降密)播种技术;  

2.推广玉米叶龄管理和配套应用生育期化控,促早熟、防倒伏技术;  

3.推广玉米、大豆互卡轮种,节本增效技术;  

4.推广玉米作物生育后期补钾技术,增粒重、防秃尖,促早熟,提质增效;  

5.推广测土配方、平衡施肥技术,重点探讨作物“控氮、稳磷、增钾”施肥模式;  

6推广玉米应用缓释肥料,防止后期脱肥技术;  

7.推广水稻“三化一管”栽培模式。即:旱育壮秧规范化、全程生产机械化、产品品质优质化、叶龄指标计划管理  

8.水稻旱直播节水滴灌技术试验研究;  

9.水稻振捣提浆机插技术试验研究;  

10.以三降(降化肥、农药、除草剂)为出发点,以效益最大化为目的,探索投入与产出最佳结合点。  

(五)坚持农业生产规范化  

坚持农业生产基本制度和农业农机生产规范,突出春播、夏管、三秋关键环节农业标准化。  

1.坚持“六制配套”规范化。  

1)随着玉米面积的缩减,在轮作上,短期内将形成“豆--”三区轮作制,杜绝大豆重二茬现象。  

2)在耕作上采取大马力机械作业。玉米前茬,采用灭茬机进行灭茬后,视秸秆情况用浅翻深松机或高桩犁翻地作业,消灭秸秆及各种病菌,对重茬两年的地块坚决执行深翻作业。  

3)施肥上坚持三肥接力,立体施肥。要全面积、全作物深施肥和叶面追肥。  

4)植保上坚持“预防为主、综合防治”的方针,加强病虫害的预测、预报。绿色、有机食品生产要使用绿色、有机专用肥料,禁止使用高残留农药,切实做到按有机、绿色食品操作规程进行生产。  

5)种子要坚持“四化一供”方向,农场支持在水稻管理区构建良种繁育基地,健全良种推广繁育体系,完善统一供种制度。  

6)在灌溉上,要积极推广节水滴灌技术。高产创建地块以及示范地号,要结合高标准良田建设,落实好滴灌技术。  

2.坚持农艺措施精准化。  

1)精细整地。平播作物地块一定要做到“平、暄、细、碎、深、齐、净”,地表平整,没有大土块,不留死角。  

2)精选种子。精选后要进行包衣处理,种子质量应达到国家用种标准。  

3)适时早播。玉米播种时期:德美亚系列品种一般以地表温度5日内稳定通过5℃即可播种(适当考虑土壤墒情),我场可在420-22日开播;其他作物参考《农业生产技术规范》。要适期早播,但不能湿整地湿播种。播种要均匀,播深要一致,不重不漏,到头到边,地头地边整齐。  

4)田间管理。防除田间杂草应以药剂处理为主,人工为辅。作物配方参见总局植保站编写的绿色植保技术汇编。喷前要做好清水空白试验和单口流量试验,忌重忌漏,单口流量误差不超过±5%。中耕、追肥、化控技术见各作物栽培技术规程。  

5)适时收获与管理。玉米收获时期:在水分达到32%时,立即组织机械进行扒棒。在玉米籽粒含水量降到28%以下时即可进行机械联合脱粒。其他作物按照农艺要求时期收获。做到不跑粮、不漏粮。要严格执行秸秆还田制度,严格晒场管理制度,随进随清理,确保产品质量。  

6)三秋作业标准到位。采用大马力机车整地。要求黑色越冬100%,垄作作物秋起垄100%,平播作物达到待播状态。玉米秋施肥面积达到50%以上;大豆秋施肥面积达到30%以上。1031日前100%完成三秋任务。  

7)多措并举,推进秸秆处理工作。一是推进秸秆肥料化利用,抓好秸秆还田工作。二是推进秸秆燃料化利用,抓好以秸秆为供暖燃料的储备工作。三是推进秸秆原料化利用,抓好秸秆青黄贮以及作食用菌基料工作。四是推进秸秆资源化利用,抓好现代循环农业工作。  

3.开展农业标准化提升活动  

继续开展以“三查、四看、五落实”、“三评、四比、五到位”为内容的农业标准化提升活动,抓好玉米“四精两管”、大豆“大垄匀植”和水稻“三化一管”高产高效栽培模式的落实,做到生产管理与环境建设同步发展、同步提高,实现地头与田间、示范田与常规田、水田与旱田、管区与管区、作业区与作业区之间的“五个一样”;地、林、路、沟、电线杆的“五边”整齐、管理到位。  

四、利用项目资源,抓好现代循环农业建设  

充分利用百万亩国家级出口食品质量安全标准化示范区、国家级有机食品认证和农业标准化示范场项目、总局级绿色有机农业核心示范区项目和现代化农业公园创建项目的建设,以发展循环经济为原则,以有机种养殖业为载体,以建设三大基地,四大产业链为任务,构建我场现代循环农业,实现种养加销一条龙的农业产业化模式。  

五、保证措施  

(一)加强领导,落实责任,实现标准化再提升  

农场成立以场长为组长、主管副场长为副组长的领导小组,业务部门设立办公室,统一组织协调质量效益农业工作。各管理区也要成立领导小组,全面负责此项工作。场长是第一责任人,农业副场长是直接责任人;管理区主任是生产第一责任人,副主任是技术责任人,扎实推进,全面落实各项工作任务;农场还要建立考核奖励制度,量化责任目标追究制度,确保更好更快实现农业标准再提升。  

(二)构建农业人才支撑体系,为农场发展提供强有力保证  

一是要建立健全农业技术队伍,培养一批精专业、会管理的基层科技人员队伍。二是要坚持引进和培养相结合的原则,不断充实农业队伍建设。三是加大培训和考核力度,并实行动态管理。执行理论考核和业务考核制度,做到优者上,劣者下,时刻保持农业队伍的活力。四是组建多种形式的专家队伍。即聘请农业知名专家和现有的农业专业人才组建一支专家队伍,同时与大专院校、科研院所联合,以场所共建、场院共建等形式,把专家请进来,共同建设一支业务精专、指导有力的专家队伍。共同承担和开展适宜本地的耕作、栽培、植保等课题项目,为我场农业科研事业再建新功。  

(三)构建长效推进机制,狠抓落实,全面提升标准化  

要结合场情,找准难点,突出重点,攻坚克难,狠抓落实,建立长效的质量效益农业推进机制。做到全生产过程有组织、有制度、有检查、有档案、有记录、有总结、有典型、有成果。  

(四)强化管理,完善各项规章制度  

一是各级要形成第一责任人目标管理责任制,要层层签定责任状,指标、责任到人,年终考核,实行奖惩,形成一级抓一级,一级促一级,一级对一级负责的工作推进机制,确保各项目标的实现。  

二是进一步完善生产各个环节检查验收制度,在农业生产全过程的每个作业环节,制定切实可行的作业标准检查验收评分细则,按照量化标准,对基层单位进行打分评比,以此来保证我场农业标准化作业再上新台阶。   

(五)完善农业生产资料采购制度,减轻职工种地负担       

1.坚持种植户自愿的原则:农业生产资料集中采购,各单位要召开职工大会,在绝大多数种植户自愿的前提下实施。  

2.确保全程公开:农业生产资料集中采购,种植业职工代表要全程参与、全程监督。要确保集中采购工作在阳光下运行,每个环节所产生的费用都要通过公开栏等形式向职工群众随时公开、常年公开。农资公司按合同供应的化肥、农药,在同质的条件下,其价格到用户后低于该品种当地市场零售价格;低于该品种周边农场统供的平均价格。  

3.实施合同管理:农业生产资料采购单位要与种植户签订订购合同,但不能与土地承包合同捆绑签订。任何单位和部门不得对集中采购的农业生产资料擅自加价。要认真做好农业生产资料投入使用相关技术的指导和服务工作。  

4.种子公司统一供应的种子,垦丰种业有明确规定价格的,按其实际发生的价格执行,没有明确规定价格的,低于或等于该品种周边农场统供平均价格执行。  

强化服务两个重点,一个是继续强化农业生产“统”的功能,八统一管理不动摇。即:统一供种、统一规程、统一配肥、统一播种、统一田管、统一综防、统一收获、统一整地;另一个重点就是要在强化“统”的功能的同时,要让种植户全程参与生产,每个地号要按照程序选出3-5名代表,参加农业生产环节的全过程,产前由管理区负责进行培训,产中要跟班作业,全程监督,产后要与作业车组和代班管理人员共同在三联单上签字,完善种、管、收、整地等全程监管制度,健全手续,实现问责可追溯。  

通过严格管理,科学运作,进一步完善农场农业的管理和考评制度。由农场行业部门制定优农工作目标考核细则,全年按农业各阶段任务目标进行验收检查评比。  

文章录入:工会    责任编辑:建设农场 
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